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有接触过APP开发行业的参与者（zhě）其（qí）实都知（zhī）道，现在市（shì）面上的APP开发公司分外的多，但是（shì）每（měi）个开发团队的（de）实（shí）力也是（shì）良莠不齐的，而且很多都是（shì）些第三方（fāng）中介公（gōng）司要么（me）就是一些大学（xué）生（shēng）组成的（de）开发工作室，经验不足，行业开（kāi）发案例较少，开（kāi）发团队的技术也是不（bú）达（dá）标的，所以（yǐ）出现很多项目由于自身不具备完善的开发能力，只（zhī）能（néng）转包给其（qí）他（tā）APP外包开发公司，直接（jiē）导致客户的利（lì）益受损（sǔn），延误开（kāi）发周期，且导致客户错失商（shāng）机。那么，如何避免（miǎn）自（zì）己的APP开（kāi）发项目中（zhōng）途被转包（bāo）呢？郑州APP开（kāi）发公司告诉你如何（hé）防止。

最直接行之有（yǒu）效的方法：合同上增加“严（yán）禁转（zhuǎn）包”的相关（guān）条（tiáo）例要求，以及出现（xiàn）擅自转包情况的赔偿方案。

郑州APP开（kāi）发（fā）编者说说，APP开发（fā）中途转包危（wēi）害有（yǒu）多深（shēn）？

1、延误（wù）开发周（zhōu）期，同样的问题需要重（chóng）复沟（gōu）通。首先（xiān）我们将第（dì）一个接包项目的公（gōng）司称为A，转包（bāo）后的接收（shōu）公（gōng）司称为B，如（rú）果你的APP在（zài）某些功能上做些调整，或者做（zuò）些细（xì）微（wēi）的调整，都要先（xiān）跟（gēn）A方沟通，A方再跟B方沟通（tōng）、协商（shāng），前后的时（shí）间成本绝对不止止是翻倍而已。来来（lái）回回折（shé）腾的过程中，可能因此错失商机。

2、增加项目失（shī）败率。跟A方沟通，假设A方理解了80%的需求（qiú），转头和B方沟通，B方对A方所阐述的需（xū）求80%，这也只是（shì）建立（lì）在我（wǒ）们（men）设（shè）想的良（liáng）好沟通对的情况下。如果某个沟通环节出现问题，最（zuì）后做出来的产品是不是和预期（qī）一（yī）样，如（rú）果（guǒ）产品与公（gōng）司发展所需的产品有着天壤之别，这个问题谁（shuí）来买单？谁来负责？也致使纠（jiū）纷的出现，如（rú）果APP是公（gōng）司发展急需的（de），行业（yè）更替变化又太快，那么错失商机（jī）的可能性太大。被转包的APP开发项目，最后导致项目失败的案例不在少数。